Diensten

Strategische sourcing

De leveranciers vinden die passen bij uw strategie voor de komende 3 tot 5 jaar

In het kort

Soort dienst
Sourcingtraject in vijf stappen

U ontvangt
De juiste leveranciers, van marktverkenning tot getekend contract

Ervaring bij
Mogema (Aalberts AM Group)

Wat u krijgt

Twee dingen tegelijk: de juiste leveranciers voor vandaag, en een keuze die over drie tot vijf jaar nog steeds klopt. Ik voer het volledige sourcingtraject uit, van marktverkenning tot getekend contract, met uw bedrijfsbeleid en meerjarenrichting als kompas.

Voor wie relevant

Strategische sourcing is relevant wanneer u meer wilt dan een nieuwe leverancier: u wilt de juiste.

  • Een bestaande leveranciersrelatie loopt af of past niet meer bij uw bedrijfsontwikkeling
  • U staat voor een substantiële investering en wilt de markt goed verkennen
  • Uw huidige leveranciersbestand mist een kritische capaciteit voor toekomstige plannen
  • Een specifieke inkoopcategorie moet strategisch opnieuw worden ingericht

Hoe ik dat doe

1

Marktverkenning en RFI

Om te weten welke leveranciers passen bij uw eisen en strategie
2

RFQ met een gerichte shortlist van kandidaten

3

Validatie, evaluatie en gesprekken met de finale kandidaten

4

Onderhandeling van de definitieve voorwaarden

Met win-win als uitgangspunt
5

Contractering, implementatie en overdracht aan uw organisatie

Wat u van mij mag verwachten

Een sourcingtraject omvat de volledige weg van marktverkenning tot getekend contract, inclusief overdracht.

Ik voer het traject uit, betrek uw organisatie op de sleutelmomenten en zorg dat de gekozen leverancier goed geïmplementeerd wordt. Beheer van de nieuwe relatie is vervolgens aan uw eigen team.

Uit de praktijk

Bij Mogema (Aalberts AM Group) heb ik als Senior Strategic Purchaser a.i. een sourcingtraject uitgevoerd voor een deel van de transporten. Het traject omvatte meerdere gevalideerde RFI’s en RFQ’s, een shortlist van twee eindkandidaten, gesprekken en een proefperiode van een week, resulterend in de implementatie van de gekozen leverancier.

Andere diensten

Contractanalyse

Contract­analyse

Risico’s, besparingen en verbeterpunten benoemen en beargumenteren

Meer lezen →

Leveranciersmanagement

Leveranciers­management

Leveranciers aansturen op prestaties, beleid en langetermijnrichting

Meer lezen →

Inkoopscan

Inkoopscan

De inkoopfunctie én de aangrenzende afdelingen doorlichten

Meer lezen →

Interim Inkoopmanagement

Interim Inkoop­management

De afdeling tijdelijk versterken en van binnenuit sterker maken

Meer lezen →

Ron van Galen

Kennismaken

Een sourcingtraject vraagt om een goed gesprek vooraf: over de inkoopcategorie, de eisen en de tijdlijn. Wilt u weten of het bij uw situatie past? Bel me even, of neem contact op via LinkedIn of e-mail.