Interim Inkoopmanagement
De afdeling tijdelijk versterken en van binnenuit sterker maken
Soort dienst
Projectopdracht met vaste scope en duur
U ontvangt
Senior inkoopcapaciteit, coaching van uw team en een goede overdracht
Ervaring bij
Enerpac en Mogema (Aalberts AM Group)
Om uw inkooppraktijk te doorgronden en van binnenuit te versterken, draai ik mee in het dagelijkse werk. Daarnaast coach ik uw team, beoordeel ik alle inkoopdocumenten en processen en pas die aan waar nodig.
Heeft uw project behoefte aan senior inkoopkennis en strategische slagkracht? Dan kan Interim Inkoopmanagement uitkomst bieden.
Interim Inkoopmanagement is een projectopdracht met een begin, een midden en een einde.
Aan het begin bepalen we samen de scope, de duur en de belangrijkste doelen. Gedurende de opdracht draai ik mee, coach ik uw team en werk ik aan de documenten en processen die nodig zijn. Aan het einde regel ik de overdracht, zodat wat is opgebouwd beschikbaar blijft.
Bij Enerpac in Hengelo ben ik als Inkoper a.i. verantwoordelijk geweest voor projecten op het gebied van masterdata, paneelbouw en tactische/strategische inkoop, inclusief het contracteren van leveranciers en bewaken van inkoopprocessen.
Bij Mogema (Aalberts AM Group) heb ik als Senior Strategic Purchaser a.i. contracten geoptimaliseerd op meerdere categorieën en succesvol een sourcingtraject voor een deel van de transporten uitgevoerd.
Risico’s, besparingen en verbeterpunten benoemen en beargumenteren
Meer lezen →
De leveranciers vinden die passen bij uw strategie voor de komende 3 tot 5 jaar
Meer lezen →
Leveranciers aansturen op prestaties, beleid en langetermijnrichting
Meer lezen →
De inkoopfunctie én de aangrenzende afdelingen doorlichten
Meer lezen →
Interim Inkoopmanagement vraagt om een goed gesprek vooraf: over de scope, de duur, de doelen en de manier van samenwerken. Wilt u weten of het bij uw situatie past? Bel me even, of neem contact op via LinkedIn of e-mail.