Inkoopscan
De inkoopfunctie én de aangrenzende afdelingen doorlichten
In het kort
Soort dienst
Project in zes fasen
U ontvangt
Een rapport met bevindingen, prioriteiten en concrete aanbevelingen
Ervaring bij
VB Airsuspension, Lamers HTS en Mogema
Wat u krijgt
Een uitgebreide doorlichting van uw inkooppraktijk en de afdelingen die daar invloed op uitoefenen. Veel data, teruggebracht tot een helder rapport met concrete actiepunten om de inkoop stapsgewijs te verbeteren.
Voor wie relevant
Een Inkoopscan is relevant wanneer u wilt weten hoe volwassen uw inkooppraktijk werkelijk is.
- Meerdere afdelingen kopen elk hun eigen leveranciers en diensten in, zonder centrale afstemming
- U weet dat Inkoop effectiever kan, maar weet niet waar te beginnen
- Groei, overname of een veranderende leveranciersmarkt vraagt om een nulmeting
- Een audit staat op de agenda en u wilt eerst zelf weten waar u staat
Hoe ik dat doe
Wat u van mij mag verwachten
De Inkoopscan is een grondige analyse, geen implementatietraject.
U ontvangt een duidelijk rapport in klare taal met bevindingen per onderdeel, prioriteiten en concrete aanbevelingen om de inkoop stapsgewijs te verbeteren. De vervolgprojecten die uit de bevindingen voortkomen, nemen we dan samen door.
Uit de praktijk
Voorbeelden van een inkoopscan staan hieronder vermeld:
- Bij VB Airsuspension de spend- en leveranciersanalyse, gekoppeld aan het OEM-project voor Mercedes
- Bij Lamers HTS de inkoopprocessen doorgelicht en gestructureerd voor buitenlandse inleenbureaus
- Bij Mogema (Aalberts AM Group) contracten geanalyseerd en verbeterd op meerdere categorieën, gevolgd door een sourcingtraject voor transport
De Inkoopscan brengt deze bouwstenen samen tot één integrale doorlichting.
Andere diensten
Contractanalyse
Contractanalyse
Risico’s, besparingen en verbeterpunten benoemen en beargumenteren
Meer lezen →
Strategische sourcing
Strategische sourcing
De leveranciers vinden die passen bij uw strategie voor de komende 3 tot 5 jaar
Meer lezen →
Leveranciersmanagement
Leveranciersmanagement
Leveranciers aansturen op prestaties, beleid en langetermijnrichting
Meer lezen →
Interim Inkoopmanagement
Interim Inkoopmanagement
De afdeling tijdelijk versterken en van binnenuit sterker maken
Meer lezen →
Kennismaken
Een Inkoopscan is een substantieel traject en verdient een goed gesprek vooraf. Wilt u weten of het bij uw situatie past? Bel me even, of neem contact op via LinkedIn of e-mail.
